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中国企业培训讲师
职业生涯管理
讲师:郭朝刚 浏览次数:20

课程描述INTRODUCTION

职业生涯管理培训

· 人事经理

培训讲师:郭朝刚    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

职业生涯管理培训

对象:职场各类人士
目的:树立正确职业价值观,规划职业生涯,挑战人生目标。

课程内容:
一、学习型组织与学习型员工

1、学习型组织的*
2、学习型组织建立的方法
3、学习型员工 
4、学习型组织建立的方法

二、学习型员工
1、学习型员工概述
2、学习型团队概述
3、 如何成为学习型员工
北京Pk10技巧 4、 培育学习型员工成长环境

三、职业生涯管理
1、职业生涯管理的内涵
2、职业生涯管理的特征
3、职业生涯规划与职业生涯管理的联系和区别
北京Pk10技巧 4、职业生涯管理与员工培训的关系

四、组织职业生涯管理
1、组织职业生涯管理程序
2、职业生涯发展通道
3、职业生涯管理的相关工具和措施
4、不同职业生涯时期的职业管理任务

示例1:如何构建学习型组织
1打造基础管理平台
“硬功夫”-战略、组织、流程、制度
“软功夫”-*
2塑造学习的文化氛围
理念、价值观、管理风格、激励和约束机制
3构建培训和学习体系
培训体系、制度、考核机制确保学习效果
4构建知识共享与交换平台
ERP  KMS
5标杆管理
6提升团队学习技能
北京Pk10技巧 先改善心智模式—然后塑造组织愿景—团队学习—系统思考。

示例2  如何成为学习型员工
1.在工作中学习,在学习中工作
2.创造性学习
3.终身学习

示例3 组织职业生涯管理程序
1、确定个人需求和组织需求,并使之相匹配
2、识别职业机会
①能力分析
②工作晋升
③寻找职业生涯发展通道
3、职业目标设定
4、评估员工的潜能
(绩效评估、量表化管理人才、运用评估中心)
5、行动规划并给予员工特定的支持
6、评估和反馈

职业生涯管理培训


转载:http://tsjulong.com/gkk_detail/229012.html

已开课时间Have start time

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付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
郭朝刚
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