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中国企业培训讲师
员工手册制定中的6类误区与36类风险管控
讲师:劳达讲师 浏览次数:53

课程描述INTRODUCTION

员工手册制定公开课

· 人事经理· 人事总监

培训讲师:劳达讲师    课程价格:¥1200元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE

2020-07-15 无锡

课程大纲Syllabus

员工手册制定公开课

课程背景
作为“企业内部的法律”,员工手册、规章制度对于企业员工关系管理的重要性是毋庸置疑的。越来越多的企业在建立和完善自己的员工关系管理制度体系。
然而,在这个过程中,我们发现,不少企业的员工手册、规章制度存在着不合法、不合理、没有用等问题,这就给企业的员工关系管理埋下了不少的隐患。实践中,很多劳动争议案件单位一方败诉的根源就是因为规章制度出了问题。
那么,单位到底该如何来修订员工手册、规章制度?什么样的员工手册、规章制度才是对单位有利的?各类规章制度常见的问题有哪些?该如何调整?……
本次活动,希望能够尽*可能帮助企业扫除死角,真正解决员工手册、规章制度修订的有关问题。
 
课程大纲
一、企业员工手册、规章制度现状
1、欠缺民主流程
2、公示、告知流程无有效证据
3、内容依然存在不合法之处
4、内容存在不合理之处
5、技术性条款欠缺
6、频繁修改带来管理隐患
 
二、企业员工手册、规章制度再升级的操作技巧
1、制度的稳定性与适时性的平衡与解决
2、有关制度内容合理性的判断与设计
3、技术性条款的设计技巧
4、落实民主流程的四种情形及应对方案
5、公示、告知流程有效证据保留的六种方法
 
三、企业各类主要制度的误区及再升级
1、招聘入职管理制度的误区及再升级
①民主公示流程的适用范围
②配套文本设计的要点
③背景调查的实务操作要点
2、新员工录用考核制度的误区及再升级
①试用期延长制度的存废问题
②试用期提前转正制度的设计
③试用期解雇制度的困境
3、考勤、加班与休假制度的误区及再升级
①罚款、扣工资的误区解决
②病假制度的设计与完善
③调休与年休假的“作废”问题
④加班报批制度的完善
4、绩效考核制度的误区及再升级
①“不胜任”确认的三大要求
②“末位淘汰”的改良
③绩效考核与劳动关系的处理
5、奖惩制度的误区及再升级
①有关名词解释的设定问题
②完善性与可操作性的平衡
③“大错不犯,小错不断”的问题解决
6、纠纷与申诉处理制度的误区及再升级
①此制度存在的必要性
②具体内容的设计及落实
③与奖惩制度的衔接
四、经典案例分享及互动交流
 
讲师介绍——劳达
劳达laboroot 成立于2005年,由国内*劳动法与员工关系专家魏浩征先生创办并领衔,是仅为企业一方提供劳动法与员工关系咨询、培训、法律及组织变革战略解决方案的咨询公司、律师事务所及财务咨询公司。
劳达laboroot 总部设于上海,并在北上广深等地设有十余家分支机构。服务网络遍布全国100多个城市。
劳达laboroot 一直致力于综合运用中国本土的劳动法规政策,解决企业管理过程中的员工关系问题,帮助企业降低人力成本,控制法律风险,提升雇主品牌形象,成为企业的商业伙伴和战略*伙伴,让员工关系更美好!
劳达laboroot 已与上千家知名企业(包括百余家500强)建立人力资源法律顾问、裁员外包、云端计划(问题员工处理)、劳动法与员工关系培训、组织重启落地服务、财税咨询与筹划、劳动争议仲裁诉讼企业方代理、海外用工法律咨询等项目的常年*关系。
劳达laboroot 十四年,载誉前行!

员工手册制定公开课


转载:http://tsjulong.com/gkk_detail/226835.html

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2019-12-08 苏州

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